Ideologia più affari: scommesse di guerra e crepe nel consenso israeliano sul conflitto con l’Iran
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Ideologia più affari: scommesse di guerra e crepe nel consenso israeliano sul conflitto con l’Iran

Una guerra che acquista nuove dimensioni e caratteri. A darne conto è Aluf Benn, redattore capo di Haaretz, in un’analisi dal titolo: La guerra di Israele contro l'Iran è la prima guerra del «polimercato»

Ideologia più affari: scommesse di guerra e crepe nel consenso israeliano sul conflitto con l’Iran
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Umberto De Giovannangeli Modifica articolo

1 Aprile 2026 - 00.20


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Ideologia più affari. Una miscela devastante che ha innescato la guerra perpetua d’Israele. 

Una guerra che acquista nuove dimensioni e caratteri. A darne conto è Aluf Benn, redattore capo di Haaretz, in un’analisi dal titolo: La guerra di Israele contro l’Iran è la prima guerra del «polimercato»

Annota Benn: “Il progresso tecnologico nell’attuale conflitto con l’Iran è evidente non solo nello sviluppo delle armi e dei servizi di intelligence, ma anche nella corruzione che si è diffusa all’interno delle Forze di Difesa Israeliane.

Le accuse mosse contro un membro dell’equipaggio dell’Aeronautica militare israeliana e un suo amico, che hanno scommesso sul sito web Polymarket il giorno del bombardamento degli impianti nucleari iraniani lo scorso giugno, e la testimonianza di un altro sospettato nel caso hanno rivelato una realtà inquietante: ufficiali con le ali da pilota hanno sfruttato i segreti operativi di cui erano a conoscenza per guadagnare denaro extra.

Vent’anni fa, è stato rivelato che l’allora capo di stato maggiore, Dan Halutz, chiamò la sua banca e chiese di vendere il suo portafoglio azionario nelle prime ore della Seconda Guerra del Libano. L’immagine pubblica di Halutz, quella di un pilota di caccia ed ex comandante dell’aeronautica militare, andò immediatamente in frantumi. Il pensiero che il capo di stato maggiore fosse preoccupato dei propri investimenti privati mentre i suoi soldati combattevano e morivano al fronte era insopportabile e, col senno di poi, si è rivelato anche un errore finanziario.

La svendita degli investimenti di Halutz sembra ora un errore innocente rispetto alle azioni dei suoi successori in divisa blu. Veramente uno Spitfire contro un F-35. “L’intero squadrone è su Polymarket, l’intera aviazione sta scommettendo”, ha detto il secondo sospettato ai suoi interrogatori. 

Il suo comandante venne a sapere del gioco d’azzardo da lui e rimase deluso dal fatto di non esserne stato informato in anticipo, altrimenti avrebbe partecipato anche lui. Immaginate la situazione: membri dell’equipaggio aereo, l’élite dell’élite dell’Idf, che si precipitano fuori dalla sala briefing dello squadrone di caccia per piazzare le loro scommesse prima dell’ora X. Da loro, più che da altri, ci si aspetta che comprendano il rischio per la vita dei piloti e il completamento della missione – ma l’avidità si è rivelata più forte.

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È difficile non ricordare il primo tenente Milo Minderbinder, l’ufficiale che trasformò la guerra in un business nel libro “Catch-22”. “Quegli aerei appartengono al sindacato, e tutti ne hanno una quota”, spiegò la sua strategia d’affari all’eroe del libro, Yossarian. L’autore Joseph Heller, creatore del personaggio, descriveva Milo come un ufficiale addetto ai rifornimenti. Probabilmente non immaginava che i piloti e i navigatori avrebbero fondato il sindacato da soli e che, invece di comprare uova a sette centesimi e venderle a cinque, come Milo, avrebbero scommesso su “Ci sarà un’operazione militare israeliana in Iran entro venerdì sera” e si sarebbero portati a casa un quarto di milione di dollari.

Si potrebbe già scrivere il seguito, “Catch-26”: ufficiali israeliani e americani pianificano una guerra in Iran per fare un colpo grosso su Polymarket, dopo aver vinto le scommesse sull’attacco precedente. Convincono la classe politica ad approvare l’operazione. I membri del gabinetto colgono il suggerimento e si precipitano ai telefoni per piazzare le loro scommesse. Teheran viene bombardata, Khamenei viene ucciso, e tutti i coinvolti acquistano nuovi appartamenti, attività commerciali e vacanze esotiche.

Questa storia può sembrare esagerata, ma purtroppo non è finzione. Polymarket e il suo concorrente, Kalshi, hanno creato un modello finanziario basato sulla “saggezza della folla” – l’idea che un grande gruppo di individui separati sia più bravo a fare previsioni rispetto ai singoli esperti. 

I “mercati predittivi” sono diventati di uso comune dopo aver previsto la vittoria di Donald Trump alle elezioni presidenziali del 2024, battendo i sondaggi tradizionali, che propendevano per Kamala Harris. Dopo le elezioni, l’amministrazione Trump ha concesso agevolazioni normative a queste società, e suo figlio Donald Jr. fornisce consulenza a entrambe e investe in Polymarket.

E dalla Casa Bianca alla sala operativa dello squadrone, che è diventata una sala di negoziazione. Tutti pensano che sia solo una piccola scommessa una tantum, e che non ne deriverà alcun danno. Si dicono: dopo tutti questi anni in cui ho contribuito all’Aeronautica Militare e al Paese, mi merito di incassare. 

E poi si scopre che l’intero squadrone è su Polymarket, e lo stesso vale per lo squadrone parallelo, e il comandante è deluso e arrabbiato perché non è stato invitato a partecipare, e solo l’esercito sta crollando e diventando un focolaio di corruzione e decadenza”, conclude Benn.

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Così stanno le cose. 

Secondo un sondaggio, il sostegno israeliano alla guerra contro l’Iran si sta affievolendo dopo l’entusiasmo iniziale

Ne scrive, sempre sul quotidiano progressista di Tel Aviv, Linda Dayan.

“Sebbene il sostegno dell’opinione pubblica israeliana alla guerra tra Israele e Stati Uniti contro l’Iran rimanga ampio, tale sostegno è diminuito nel corso delle quattro settimane di combattimenti, come dimostrano i dati pubblicati nel fine settimana dall’Israel Democracy Institute.

A fine marzo, il 68% degli israeliani dichiara di sostenere il proseguimento della guerra contro l’Iran, in calo rispetto all’81% registrato all’inizio dell’operazione il 28 febbraio, mentre cresce il numero di coloro che si oppongono alla continuazione della guerra.

I dati pubblicati venerdì, un’anteprima del Voice Index di marzo dell’istituto che sarà pubblicato questa settimana, provengono da un sondaggio condotto tra gli israeliani dal 22 al 26 marzo e sono messi a confronto con i due precedenti sondaggi dell’istituto, condotti dal Viterbi Family Center for Public Opinion and Policy Research dell’istituto rispettivamente dal 9 all’11 marzo e dal 2 al 3 marzo.

Tra gli intervistati ebrei israeliani, il 78% ha dichiarato di sostenere “fortemente” o “in parte” la prosecuzione della guerra, in calo rispetto al 92,5% che aveva espresso lo stesso parere nel sondaggio precedente e al 93% che aveva dato la stessa risposta all’inizio dell’operazione. Solo il 50% ha dichiarato di “sostenere fortemente” la guerra, in calo rispetto al 68% di metà marzo e al 74% all’inizio del mese.

La percentuale di ebrei israeliani che si dichiara “in parte” o “fortemente” contraria alla guerra è più che raddoppiata – passando dal 4% dei due sondaggi precedenti all’11,5%.

Tra la popolazione araba di Israele, l’opposizione è rimasta salda: il 70% degli intervistati ha dichiarato di opporsi “in parte” o “fortemente” alla guerra, rispetto al 65,5% di metà marzo e al 60% all’inizio del mese.

Sia gli intervistati ebrei che quelli arabi, tuttavia, sembrano concordare sulla capacità di sopravvivenza del regime iraniano. Alla domanda: “Secondo la sua valutazione, rispetto alle aspettative dei pianificatori israeliani e americani dell’operazione, la resilienza e la capacità di combattimento dell’Iran sono state finora” più forti o più deboli, il 56% degli ebrei e il 51% degli arabi hanno affermato che l’Iran è stato “molto più forte” o “in qualche modo più forte” del previsto. Per quanto riguarda il fronte interno, gli israeliani sono divisi su quanto a lungo il Paese possa sostenere lo stato di guerra. La maggioranza degli intervistati ebrei, pari al 35%, ha affermato che può durare fino a un mese in totale, ovvero fino alla fine di marzo.

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La percentuale è simile tra il pubblico arabo, con il 33%. Da qui inizia la divisione: il 20% degli israeliani ebrei afferma che la guerra può durare da uno a tre mesi e il 6,5% da tre a sei mesi, ma la seconda quota più consistente, il 28%, ha dichiarato che il Paese può sopportare il peso della guerra per «tutto il tempo necessario a raggiungere gli obiettivi dell’operazione».

Per gli intervistati arabi, g, le prospettive sono più cupe: il 16% ha affermato che il Paese potrebbe sopportare da uno a tre mesi di guerra, l’8% da tre a sei mesi, e solo il 5% ha dichiarato che il fronte interno potrebbe sopportarne il peso per «il tempo necessario».

L’istituto ha anche chiesto agli israeliani se ritengono che le motivazioni del primo ministro Benjamin Netanyahu   per iniziare la guerra, insieme agli Stati Uniti, fossero legate alla sicurezza e strategiche o politiche e personali. La maggior parte degli intervistati ebrei – il 62% – ha affermato che Netanyahu era motivato da preoccupazioni strategiche e di sicurezza, mentre la maggior parte degli intervistati arabi, il 55%, riteneva che le sue motivazioni fossero personali.

L’Israeli Voice Index è stato condotto online e per telefono tra il 22 e il 26 marzo e ha coinvolto 756 intervistati di età superiore ai 18 anni: 604 in ebraico e 152 in arabo, costituendo un campione rappresentativo a livello nazionale. L’errore di campionamento massimo per l’intero campione è di ±3,56% con un livello di confidenza del 95%. Il lavoro sul campo è stato condotto dallo Shiluv I²R Institut”, conclude Linda Dayan.

C’è chi dice No anche in Israele. 

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